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      風險管理
      政策與承諾
      以永續經營的理念持續加強財務結構,創造期望成為穩定成長之公司,確保公司持續於財務、市場、法規等面向符合規定。
      持續強化風險管理機制及風險抵減防火牆建置,持續降低曝險。
       
      目標
      強化流動性風險管理、匯率風險管理、人力風險管理。
       
      特定行動
      依據各風險屬性,定期報告曝險狀況及因應措施,總計提出8項風險項目,並分別由權責單位負責管理,以及執行因應措施。
       
      運作情形
      本公司2021年12月23日經董事會通過訂定「風險管理政策與程序」,每年一次向董事會報告其運作情形。
      推動風險管理政策專(兼)職單位:法務暨法令遵循室

      請參閱「誠美材料風險管理政策與程序」(連結)

      2022 年主要運作情形如下:
      專職單位定期召開會議,審查執行小組提出之各項風險管理議題,提出風險管理報告、整合及協調跨部門之共同風險管理議題、宣達與溝通重要風險管理事項,以及執行及追蹤董事會交付之各項風險管理決議事項,最近一次於2022年12月30日提報董事會其運作情形。
       
      風險管理機制
      利率、匯率風險
      權責單位:財務部
      措施:設有專責人員針對公司每月收、付款進行匯率避險,避險比重會由專責人員及相關高階主管針對當時匯率,決定避險的比重。誠美材料僅就實質部位進行避險,承作保守穩健的避險產品。
       
      產業變動風險
      權責單位:企劃室
      措施:誠美材料之上下游及供應商多為上市櫃公司,針對每季財報都會由企劃室進行彙整分析,並於主管會議室上報告。同時定期追蹤產業新聞及研調資料,以期提供經營階層最新產業動態及變化,已作出最適合決策。
       
      信?風險
      權責單位:財務部、企劃室
      措施:由財務部按客戶財務狀況及信用評等設定客戶授信條件,並定期檢討應收帳款回款狀態及催收作業,偕同企劃室對產業及客戶營運狀況進行分析,以降低呆帳風險。
       
      天災營運中斷及財產損失
      權責單位:財務部、防災中心
      為避免天災或意外造成公司財產損失及營運中斷風險,透過購買保險以移轉相關風險。
      誠美材料設有防災中心,並設有權責指揮官,於颱風、地震等天災時,皆由權責指揮官快速調動緊急應變人力,透過快速的清點、控制、圍堵災害範圍來降低災害損失。
       
      流動性風險
      權責單位:財務部
      為維持公司流動性,並確保公司資金流動順暢,誠美材料持續拓展長短期融資管道,充實資金來源多元性,並於適當時機利用資本市場籌資工具強化資本結構。
       
      資安風險
      權責單位:資訊部
      誠美材料致力保護公司及利害關係人的機密資訊及的智慧財產,以確保公司、客戶、員工及全體股東的利益,維持公司競爭力。並設有內部封閉的系統,並定期向員工宣導資安相關的訊息及措施,以防外部有心人士竊取公司資訊。
       
      人力風險
      權責單位:人資部
      隨著臺灣少子化之趨勢,製造業人力供給持續下滑,面臨招工不易的狀況。除了檢討薪資結構、提升員工福利外,誠美材料也開始引入外籍勞工來彌補人力缺口。
       
      工安及環保風險
      權責單位:工安部、廠務處
      環境、安全、衛生為誠美材料十分關心的議題,自建廠以來一直持續持續降低生產所造成的環境衝擊。並提供員工一個安全且低汙染的工作環境。近年陸續導入各項節水節電的設施,在廢棄物處理、汙水排放也持續投入設備及人力,力求成為一間環境友善的公司。
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